Challenge
Prowind aus Osnabrück sichert die wirtschaftliche Erzeugung und Nutzung von Energie mit gutem Gewissen. Das Kerngeschäft liegt in der Projektierung und dem Betrieb von Anlagen im Bereich erneuerbarer Energien – mit Schwerpunkt auf Wind-Kraft. Die Herausforderung lag insbesondere im individuellen, operativen Arbeiten welches zur Problemen in den Abläufen und einem ’schwierigem Miteinander‘ führte.
Solution
Um weiteres Wachstum zu ermöglichen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern, wurden zunächst Projektmanagement-Schulung und Workshops zur Standardisierung der Projektmanagement-Prozesse und -Methoden etabliert. Diese Prozess wurden anschließend durch die Einführung eines ERP-Systems und von Microsoft O365 gefestigt und in den gesamten Wertschöpfungsprozess und die administrativen Abläufe integriert. Über die entsprechenden Produkte aus der O365 Welt sowie durch die Einführung von Kaminabenden im Team und 360º-Feedbacks wurde zudem die Zusammenarbeit verbessert.
Quote
Unsere Mitarbeiter haben ein super Feedback über Herrn Malloy abgegeben. Lebendig, praxisnah und gut verständlich vermittelt er hilfreiche Praxiswerkzeuge für das tägliche Führen von Mitarbeitern. Sie sind gern angenommen und regelmäßig im Einsatz.
Johannes Busmann
Geschäftsführender Gesellschafter
Prowind GmbH
